为了进一步激发生产经营效率,不断增强企业在电力工程领域的核心竞争力,亿通电力集团结合当前快速发展的业务需要,更好的组织、协调、调动多部门联动作业,威尼斯74006手机版召开专题例会对现有岗位进行优化调整,扎实推动企业效率效益持续增长。
此次会议再次明确了各个部门的岗位职责,强调了坚持目标导向、问题导向、效果导向的工作思路,并结合生产经营情况,对处理生产过程中遇到疑难问题提出了具有很强针对性的方式方法。同时,企业结合业务发展需求,对部分岗位的目标进行重新定义,优化岗位职责,细化岗位任务,主动适应业务市场的发展需要。
如何将生产效率与管理工作有机结合也是此次会议讨论的重点,作为电力工程企业,生产效率的保障来源于管理工作的扎实推进,来源于目标责任的彻底落地,来源于部门联动作业的高效配合,亿通电力采取了“多目标优化归一”方式,各个部门在企业的统一调配下,以最终目标为着眼点,细化责任目标,划分时间节点,全力确保生产工作稳步推进。